Un Team Building differente per Cefriel

Case Study: Cefriel voleva unire una giornata lontano dall’operatività d’ufficio a un’azione di beneficenza, ecco la soluzione costruita da Cicero Experience

Nel cuore di un agriturismo a Concorezzo ha avuto luogo il Team Building di Cefriel, centro di innovazione digitale fondato da Politecnico di Milano per aiutare il Paese e le imprese italiane a crescere valorizzando tecnologie e servizi digitali. Questa day, lontana dalle pareti dell’ufficio, ha regalato ai circa 130 partecipanti un’esperienza diversa dal solito, con un duplice obiettivo: rafforzare i legami tra colleghi e contribuire a un’opera di beneficenza.

Tre i momenti principali: l’attività di geocachingthe debriefing e l’aperitivo conclusivo, che hanno prima messo alla prova really skills delle diverse squadre in cui si sono divisi i partecipanti, e poi hanno dato modo di consolidare i rapporti durante la premiazione dei vincitori, e soprattutto durante la degustazione degli ottimi prodotti enogastronomici dell’agriturismo.

L’esigenza di Cefriel dietro al Team Building

Quali sono stati i motivi che hanno spinto Cefriel a costruire con Cicero Experience questo evento aziendale? Le esigenze erano chiare: trascorrere una giornata nel verde, lontano dalle pareti dell’ufficio, per rafforzare i legami tra colleghi e creare un ambiente di relax e condivisione. 

Inoltre, era stata espressa la richiesta di unire il Team Building a un momento completamente dedicato alla beneficenza, e così è stato: le squadre vincitrici dell’attività di geocaching hanno infatti devoluto la somma vinta ad associazioni a loro scelta, cosa che ha aggiunto una sfumatura ancora più speciale all’intero evento.

La giornata più in dettaglio

L’evento si è svolto in un bucolico agriturismo a Concorezzo, immerso nel verde, ideale per creare un’atmosfera rilassante e stimolante allo stesso tempo. Circa 130 persone hanno partecipato all’evento, arrivando in parte con un transfer organizzato e in parte con mezzi propri. La giornata è iniziata con un discorso introduttivo del CEO, seguito da una presentazione dettagliata dello staff incaricato di organizzare, gestire e monitorare l’attività di geocaching, che ha spiegato i next step della giornata.

L’attività principale è stata appunto il geocaching, svolto nel parco dell’agriturismo. Le squadre sono state formate casualmente tramite sorteggio di bigliettini numerati. Lo staff ha posizionato diversi QR code in tutta la struttura, che i partecipanti dovevano trovare e scansionare con i tablet forniti. Ogni QR code portava a un enigma da risolvere, a un’azione da compiere (come scattare foto ad animali o piante, o fare selfie), o a domande a proposito dell’azienda. La comunicazione tra staff e partecipanti è stata assicurata da due persone pronte a dare supporto dal vivo, e da un altro gruppo in remoto che comunicavano tramite WhatsApp, al fine di garantire un coordinamento snello ed efficace. 

Dopo quasi due ore di attività, si è tenuto un debriefing durante il quale lo staff ha fornito feedback sui gruppi, analizzando il loro comportamento e le loro strategie. Ed è così che sono stati eletti due gruppi vincitori: il primo classificato ha ricevuto 1000 euro e il secondo 400 euro, entrambi i premi devoluti a un’associazione di beneficenza a scelta.

La giornata si è infine conclusa con un aperitivo nel prato dell’agriturismo, dove i partecipanti hanno potuto gustare prodotti locali e rilassarsi prima di rientrare a casa, chi in automobile e chi con il transfer organizzato.

L’importanza dei Team Building, oggi

I team building sono diventati un pilastro fondamentale per le aziende moderne. In un mondo in continua evoluzione, le organizzazioni si trovano a dover affrontare sfide sempre più complesse e dinamiche. Ecco perché i team building non sono più semplici momenti di svago, ma vere e proprie strategie per migliorare la produttività, la collaborazione e il benessere dei dipendenti.

Come stanno cambiando le aziende? Stanno abbracciando una mentalità più aperta e flessibile. Riconoscono che il successo non dipende solo dalle competenze individuali, ma anche dalla capacità di lavorare insieme come squadra. I team building offrono l’opportunità di creare sinergie, superare le barriere comunicative e sviluppare una cultura aziendale coesa.

I team building aiutano a:

  • Costruire relazioni: favoriscono l’integrazione tra colleghi, creando un ambiente di fiducia e rispetto reciproco;
  • Sviluppare competenze: attraverso attività stimolanti, i partecipanti migliorano abilità come la leadership, la risoluzione dei problemi e la creatività;
  • Ridurre lo stress: momenti di svago e distensione contribuiscono al benessere mentale e fisico dei dipendenti;
  • Promuovere l’innovazione: la collaborazione e la diversità di prospettive portano a idee più creative e a soluzioni innovative.

I team building sono quindi un investimento nel capitale umano. Rafforzano la coesione del gruppo, aumentano la soddisfazione dei dipendenti e, alla fine, migliorano la performance aziendale. Sono un tassello essenziale per costruire organizzazioni resilienti e adattabili.

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